O ședință de management obișnuită. Bugete, riscuri, oameni, costuri. Nimic ieșit din comun.
Nu se vorbește despre sustenabilitate. Nu apare ca subiect separat.
Și totuși, este prezentă (fără să fie rostită) în aproape fiecare discuție: în costuri care cresc imprevizibil, în riscuri care nu mai pot fi anticipate, în planuri care trebuie revizuite constant.
Această analiză pleacă de la GlobeScan WorldView 2026 și de la o observație simplă: multe dintre riscurile care afectează deja companiile nu mai sunt cele urmărite în mod tradițional.
Lumea a intrat într-o stare de „criză permanentă”. Iar companiile o simt primele.
GlobeScan folosește un termen rar: „polycene”.
Nu o singură criză. Ci mai multe, suprapuse: geopolitică, economie, climă, tehnologie, societate.
Rezultatul? Un sentiment generalizat de insecuritate.
În rândul liderilor din companii, 76% spun că riscul geopolitic este cea mai mare amenințare pentru business. Acum cinci ani, erau mai puțin de jumătate. Economia vine imediat după. Iar schimbările climatice au intrat definitiv în topul riscurilor strategice
Nu ca reputație.
Nu ca PR.
Ci ca risc operațional real.
Aceasta este prima schimbare de paradigmă: clima nu mai este „viitorul”. Este prezentul care începe să coste.
Paradoxul care îi irită pe lideri: oamenii nu mai au încredere, dar tot de la companii așteaptă soluții.
Datele sunt brutale.
Încrederea în guverne și în marile companii este scăzută și continuă să scadă. În schimb, știința și mediul academic rămân printre cele mai credibile instituții.
Și totuși.
Când sunt întrebați cine ar trebui să rezolve problemele majore – schimbările climatice, inegalitatea, sănătatea – oamenii indică exact aceleași instituții în care nu mai au încredere: guvernele și companiile.
Aceasta este ceea ce GlobeScan numește „trust–leadership gap”.
Pentru un manager sau un membru de board, traducerea este dureroasă:
nu mai este suficient să fii „responsabil”. Trebuie să fii credibil. Iar credibilitatea nu mai vine din intenții, ci din rezultate vizibile.
Momentul în care chiar experții spun: „Așa nu mai merge.”
Poate cel mai surprinzător lucru din raport nu vine de la public. Vine din interiorul domeniului.
56% dintre experții în sustenabilitate spun că modelul actual trebuie schimbat radical.
Nu ajustat.
Nu „îmbunătățit”.
Radical revizuit.
Când sunt întrebați cine a performat bine în ultimii 30 de ani:
guvernele naționale primesc note excelente de la doar 5%
sectorul privat: 14%
investitorii instituționali: 12%
Mesajul implicit este clar: lumea nu mai e impresionată de cadre, politici și rapoarte.
Dacă această analiză îți este utilă, dă-o mai departe către colegii care pot transforma aceste semnale în decizii (management, operațiuni, financiar, achiziții).Dar nu, societatea nu este atât de divizată pe cât pare.
Aici apare una dintre cele mai utile informații pentru liderii care evită decizii de teamă să nu „supere”.
În spatele conflictelor din media:
74% dintre oameni spun că sunt afectați personal de schimbările climatice
peste 90% susțin tranziția către o economie verde
aproape 75% cred că această tranziție le-ar îmbunătăți viața
Inclusiv în piețe considerate ostile, precum SUA, 85% susțin economia verde.
Cu alte cuvinte:
zgomotul este puternic, dar majoritatea este mai pragmatică decât pare.
De ce companiile vorbesc mai puțin despre sustenabilitate exact când cererea crește?
Raportul surprinde un paradox fascinant.
Pe de o parte, companiile comunică tot mai puțin despre sustenabilitate – fenomenul de greenhushing. Pe de altă parte:
56% dintre consumatori au cumpărat produse sustenabile în ultima lună
încă 35% ar fi vrut, dar nu au putut
disponibilitatea de a plăti mai mult este în creștere
Problema nu este cererea.
Problema este încrederea.
Iar motivul pentru care oamenii aleg produse „verzi” nu este ideologic. Este profund personal: sănătate, costuri, confort, siguranță.
Schimbarea tăcută care va redefini strategiile: sănătatea.
Poate cea mai subtilă, dar puternică mutație din raport:
Aproape jumătate dintre oameni se așteaptă ca schimbările climatice să le afecteze sănătatea în următorii cinci ani. Mai mult decât finanțele. Mai mult decât joburile.
Și 65% spun că vor să devină simultan mai sănătoși și mai sustenabili.
Doar 7% vor sustenabilitate fără beneficii directe pentru sănătate.
Aceasta schimbă complet povestea.
Nu mai este despre „a salva planeta”.
Este despre a trăi mai bine, mai sigur, mai sănătos.
De ce contează această poveste pentru companiile din România
Pentru că multe organizații se află exact în acel punct din începutul poveștii:
au făcut ce „trebuia”, dar simt că impactul nu se mai vede.
GlobeScan WorldView 2026 nu cere eroism.
Cere realism.
Arată că viitorul aparține organizațiilor care:
înțeleg riscurile reale ale economiei afectate de criza climatică
traduc sustenabilitatea în rezultate concrete, nu în limbaj
își construiesc legitimitatea prin decizii informate, nu prin poziționări morale
De ce publicăm aceste analize la Ambasada Sustenabilității
Pentru că misiunea noastră nu este să convingem prin lozinci.
Ci să îi pregătim pe oameni să ia decizii corecte într-o economie afectată de criza climatică.
Iar acest raport spune clar:
nu mai e despre cine „crede”.
Este despre cine înțelege mai repede ce se schimbă.
Sursa: GlobeScan – WorldView 2026, ianuarie 2026
Bonus pentru cei care au citit până la capăt
Cum arată această schimbare, explicată direct de autorii studiului
Pentru cei care vor să vadă cum se leagă aceste concluzii la nivel global, mai jos găsiți înregistrarea webinarului de lansare GlobeScan WorldView 2026, în care autorii raportului explică cele șase teme-cheie și contextul anului 2026 – dincolo de titluri și grafice.
Dacă această analiză îți este utilă, dă-o mai departe către colegii care pot transforma aceste semnale în decizii (management, operațiuni, financiar, achiziții).